عن البرنامج التدريبي
هل تريد أن تصبح قادراً على إدارة المشاريع الكبرى وتسليمها في الوقت المحدد والموازنة المعتمدة وبأعلى معايير الجودة؟ يقدم لك برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (Project Management) الدليل العملي التطبيقي المعتمد وفق منهجيات معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI). ستتعلم كيف تبدأ المشروع وتضع ميثاقه، تبني هيكل تجزئة العمل (WBS)، ترسم خطط الجدولة الزمنية وتدير الموارد، تضبط التكاليف، تدير المخاطر والأزمات، وتجمع بين المنهجية التقليدية (Waterfall) والمنهجية المرنة (Agile).
الأدوات والمنهجيات التي ستتقنها عملياً
- وثائق المشروع الأساسية: ميثاق المشروع (Project Charter)، سجل أصحاب المصلحة (Stakeholder Register)، وخطة إدارة النطاق.
- تخطيط وهندسة الأنشطة: هيكل تجزئة العمل (Work Breakdown Structure - WBS)، والمسار الحرج (Critical Path Method - CPM).
- إدارة التكاليف والقيمة المكتسبة: تقدير الموازنات، ومراقبة الأداء المالي والزمني عبر مؤشرات القيمة المكتسبة (EVM: CPI & SPI).
- إدارة المخاطر: مصفوفة الاحتمالية والأثر (Risk Matrix)، وتخطيط الاستجابة للمخاطر الإيجابية والسلبية.
- منهجيات Agile & Scrum: إدارة المشاريع المرنة، سباقات العمل (Sprints)، ولوحات كانبان (Kanban Boards).
المشروع العملي والتطبيقي
ستقوم بإعداد خطة إدارة مشروع كاملة (Project Management Plan) من البداية للنهاية لمشروع واقعي، تشمل وثيقة البدء، جدول الجدولة الزمنية، موازنة التكاليف، وخطة التعامل مع المخاطر والتغييرات.
الفئات المستهدفة
- مديرو المشاريع والمهندسون والمشرفون في كافة القطاعات الهندسية والتقنية والتجارية.
- رؤساء الفرق والمنسقون الساعون لرفع كفاءة تسليم المشروعات وتفادي التأخير وتجاوز الموازنة.
- الراغبون في التأهل المعرفي والعملي لخوض اختبارات الشهادات المهنية الدولية (PMP / CAPM).
المسارات والفرص الوظيفية
يؤهلك البرنامج لشغل وظائف: مدير مشروع (Project Manager) | منسق مشاريع (Project Coordinator) | مهندس تخطيط ومتابعة (Planning Engineer) | مدير مكتب إدارة المشاريع (PMO Specialist).